Des formations ancrées dans le réel des organisations
« Une formation qui ne change rien au retour au poste ne sert à rien. »
Chaque session part d'un besoin réel de votre organisation, pas d'un catalogue standard. Le contenu est ajusté au contexte, et les indicateurs de réussite sont définis avant la session, pas après.
Sécuriser la conformité réglementaire
- Répondre aux obligations de prévention des risques professionnels, sans zone grise juridique.
- Un manquement identifié lors d'un contrôle ou d'un accident engage directement la responsabilité de l'employeur.
Prévenir l'absentéisme et les tensions
- Outiller l'encadrement pour repérer les signaux faibles avant qu'ils ne dégénèrent en arrêts ou en conflits.
- Un climat social dégradé se traduit toujours, tôt ou tard, en coût direct pour l'organisation.
Fluidifier la communication managériale
- Adapter sa posture au profil de chaque collaborateur, pour une équipe qui se comprend vraiment.
- Les malentendus répétés entre un manager et son équipe usent la confiance plus vite qu'ils n'en ont l'air.
Faire durer les acquis après la session
- Une formation n'a de valeur que si les réflexes survivent au retour au poste.
- Sans suivi ni mise en pratique, l'essentiel du contenu s'oublie en quelques semaines.
Trois formations, une même exigence de terrain
Objectifs : Identifier les mécanismes émotionnels à l'œuvre dans un conflit et désamorcer les tensions avant qu'elles ne s'installent.
- Distinguer les trois strates du cerveau et comprendre le mécanisme d'apparition d'une émotion.
- Nommer et différencier les émotions, l'humeur, le tempérament, la sensation et le sentiment.
- Situer son fonctionnement sur les échelles de l'intelligence émotionnelle.
- Identifier ses facteurs de stress et son espace de liberté en situation difficile.
- Distinguer les comportements constructifs et destructifs et adopter une posture ajustée en situation de conflit.
Public visé : Toute personne souhaitant comprendre ses émotions pour mieux les vivre et agir en situation difficile, en contexte professionnel ou personnel.
Prérequis : Aucun.
Modalités : Intra-entreprise sur devis, formation individuelle pour particulier, ou à distance.
Durée : 2 jours — 14 heures.
Tarif : Sur devis — nous consulter.
Délai d'accès : Réponse sous 72 heures ouvrées ; démarrage selon calendrier convenu.
Indicateurs : Auto-positionnement en amont, évaluation à chaud puis à froid des compétences acquises.
Objectifs : Adapter sa communication managériale au profil de chaque collaborateur pour fluidifier la relation et la performance d'équipe.
- Comprendre les principes de la Process Communication Model® et distinguer les six types de personnalité.
- Identifier son propre profil et ses traits de caractère dominants à partir de son inventaire de personnalité.
- Choisir le canal de communication adapté à chaque interlocuteur.
- Repérer ses signaux de stress et la séquence de descente sous stress, chez soi et chez l'autre.
- Mobiliser les leviers de motivation propres à chaque profil pour manager et se manager.
Public visé : Managers, responsables d'équipe et dirigeants souhaitant actualiser leurs pratiques ou acquérir les clés d'un management efficace.
Prérequis : Aucun.
Modalités : Intra-entreprise sur devis, formation individuelle pour particulier, ou à distance.
Durée : 2 jours — 14 heures.
Tarif : Sur devis — nous consulter.
Délai d'accès : Réponse sous 72 heures ouvrées ; démarrage selon calendrier convenu.
Indicateurs : Auto-positionnement en amont, évaluation à chaud puis à froid des compétences acquises.
Objectifs : Repérer les signaux faibles, outiller l'encadrement et construire un plan d'action de prévention durable.
- Définir les risques psychosociaux et le stress, et situer l'obligation de prévention de l'employeur.
- Repérer les facteurs et les modérateurs de stress dans l'organisation.
- Agir sur l'organisation du travail : charge, temps, équilibre des temps de vie.
- Développer un leadership positif protecteur des équipes.
- Identifier ses motivations, ses ressources et ses points de vigilance.
Public visé : Managers, responsables d'équipe et acteurs de la santé au travail souhaitant prévenir les risques psychosociaux.
Prérequis : Aucun.
Modalités : Intra-entreprise sur devis, formation individuelle pour particulier, ou à distance.
Durée : 2 jours — 14 heures.
Tarif : Sur devis — nous consulter.
Délai d'accès : Réponse sous 72 heures ouvrées ; démarrage selon calendrier convenu.
Indicateurs : Auto-positionnement en amont, évaluation à chaud puis à froid des compétences acquises.
Comment se déroulent nos formations ?
Intra-entreprise
- Dispensée dans vos locaux, avec votre équipe au complet.
- Contenu et exemples ajustés à votre contexte professionnel réel.
- Un seul formateur, présent du début à la fin de la session.
Distanciel
- En visioconférence, en individuel ou en collectif.
- Mêmes objectifs pédagogiques, mêmes indicateurs de suivi.
- Adapté aux équipes dispersées ou aux plannings contraints.