Bilan de compétences
Clarifier une trajectoire, dans un cadre légal strict
Le bilan de compétences permet d'analyser vos compétences professionnelles et personnelles pour définir un projet réaliste, ou une réorientation. Il se déroule en plusieurs phases, encadrées par le code du travail.
🌿 Prestation certifiée Qualiopi
Vos enjeux
Ce qui pousse à faire le point sur sa trajectoire
Quatre situations récurrentes en bilan de compétences, chacune avec sa temporalité propre.
Clarté
Sortir du flou sur son avenir professionnel
- Mettre des mots et un plan concret sur une insatisfaction ou une envie de changement diffuse.
- Rester dans le flou trop longtemps épuise plus que le changement lui-même.
Reconversion
Sécuriser une reconversion ou une mobilité
- Valider la faisabilité d'un projet avant de s'engager, plutôt que de changer de voie à l'aveugle.
- Un projet mal préparé coûte souvent plus cher à corriger qu'à construire dès le départ.
Confidentialité
Un cadre légal strict et confidentiel
- Les résultats détaillés n'appartiennent qu'au bénéficiaire, qui seul décide de les transmettre.
- Cette garantie permet d'explorer librement, sans crainte d'un retour vers l'employeur.
RH
Anticiper les mobilités internes
- Pour l'employeur, un outil pour fidéliser plutôt que de subir un départ non anticipé.
- Détecter une envie de mobilité en amont coûte toujours moins cher qu'un recrutement de remplacement.
Mon approche
« Je ne vous impose pas un projet, je vous aide à trouver le vôtre. »
Le bilan part de vos motivations réelles, pas d'un test de personnalité standardisé. Chaque phase est validée avec vous avant de passer à la suivante (24 heures).
01
Analyser la demande
Définir les objectifs
Vérifier que le bilan est adapté
Définir les modalités pratiques
Préliminaire
- Un entretien préalable gratuit et sans engagement, pour vérifier que le bilan est le bon outil.
- Analyse de votre demande, de vos objectifs et des modalités pratiques du parcours.
- Une phase courte : généralement 2 à 3 heures.
02
Investigation
- Le cœur du bilan : 70 à 80 % du parcours.
- Introspection, tests, questionnaires, puis enquête métier auprès de professionnels du secteur visé.
- 16 à 18 heures sur 6 à 10 semaines, compatible avec une activité professionnelle.
Auto-évaluation
Outils utilisés
Exploration des compétences
Exploration des motivations
03
Document de synthèse du bilan de compétences
Conclusion
- Synthèse de vos compétences, de vos motivations et des pistes explorées.
- Un ou plusieurs projets professionnels validés.
- Un plan d'action concret pour les mettre en œuvre.
Un entretien de suivi à 6 mois
Six mois après la fin du bilan, un entretien fait le point sur la mise en œuvre du projet et permet d'ajuster la trajectoire si besoin. C'est un engagement de tous les centres certifiés Qualiopi, dont fait partie Rhizome Partner.
Le plan stratégique
Un outil de gestion des compétences, pas qu'une démarche individuelle
Un outil de pilotage RH
- S'intègre dans une démarche GPEC ou un plan de mobilité interne, côté employeur.
- Mobilisable via le CPF (plafonné à 1 600 €, avec une participation obligatoire d'au moins 150 € du bénéficiaire) ou financé par l'employeur, avec son consentement.
- Peut se prolonger par un coaching ou une formation, pour sécuriser la mise en œuvre du projet.
Cadre légal
- Encadré par les articles L.6313-1, L.6313-4, L.6323-1 à L.6323-9 et R.6313-4 à R.6313-8 du code du travail.
- D'une durée maximale de 24 heures, réparties sur 8 à 12 semaines en moyenne.
- Résultats détaillés communiqués au seul bénéficiaire, qui décide seul de les transmettre à un tiers.