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La meilleure façon de prédire le futur est de le créer.

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Email: contact@rhizomepartner.fr
Adresse : 42 rue Jean Moulin 60100 Creil

Formation

Bilan de compétences

Coaching

Conseil

Passionné des sciences humaines, je suis devenu à travers une expérience de 15 ans dans le management un explorateur du changement. Je me suis intéressé plus particulièrement aux techniques permettant d’améliorer, le potentiel individuel et organisationnel.

 J’ai accompagné, formé des personnes et des équipes, dans un monde du travail en perpétuelle évolution. Ce voyage m’a amené à me former et me certifier sur plusieurs modèles, faisant des soft-skills, mon domaine d’expertise

Devenu hacker des organisations, je propose de nouvelles pratiques collaboratives alliant performance et bien être vers un objectif commun à partager et à atteindre, avec au centre la qualité des relations.

– Khaled Boulhamane

CERTIFICATIONS

Obligatoire au 1er janvier 2022 et validée pour Rhizome Partner au mois d’août 2020, la certification Qualiopi atteste de la qualité de formation délivrée par notre Institut à l’ensemble de nos stagiaires.

Un long travail nous a permis de répondre positivement aux 7 critères et 32 points de contrôle. Nous sommes donc très fiers d’avoir obtenu cette certification RNQ sur les domaines de la formation et du bilan de compétences, cela confirme notre engagement sincère et de qualité auprès de tous nos stagiaires.

Valeurs

Alignement

Être centré, inspiré et juste

Prendre le temps d’accorder tête-coeur-corps

Vivre une vie en congruence

 

Humilité

Résister à la volupté de la louange

Le bruit ne fait pas de bien

Le bien ne fait pas de bruit

 

Tenségrité

Faculté à se stabiliser

Être dans un état d’équilibre face aux contraintes

Équilibre intérieur

Nos champs d'Interventions

Formation

 Les programmes de formations permettent de développer les compétences d’un public déterminé au sein de votre organisation.

Bilan de compétences

Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation.

Coaching

Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé ou d’équipe permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie personnelle et/ou professionnelle.

Conseil

En cas de changements prévisibles de l’organisation, pour faire suite à des départs ou des arrivées de collaborateurs, à des évolutions de la stratégie ou des changements de périmètres de l’activité.

l

Témoignages

« Grâce à ce coaching j’ai pu apprendre à mieux me connaitre pour ensuite mieux comprendre mes collaborateurs mais aussi mes proches. Cela m’a permis d’être plus sereine dans mon activité professionnelle. J’ai fait le point sur les différents aspects de ma personnalité et j’ai pu me mettre en place de nouveaux engagements. De plus, l’objectivité et la bienveillance de Khaled dans son coaching n’ont fait que rendre l’expérience plus enrichissante et plus intéressante. »

Isabelle « Une belle expérience »

Chargé de Projet

« Le coaching de Khaled m’a apporté un éclairage sur ma personnalité : sur qui je suis, comment je fonctionne, ce que j’apprécie ou pas. Pour se faire, son sens de l’écoute, de l’observation et sa forte implication dans les relations humaines l’aident à donner du sens quand il accompagne quelqu’un. Il m’a permis de mieux cerner mes attentes, mon évolution au cours de ma vie. Il m’a aidé à mettre des mots, à structurer mon parcours passé pour mieux comprendre pourquoi je fonctionne ainsi. Être pédagogue n’est pas donné à tous et c’est l’une des grandes qualités de Khaled. Pour ma part, je le recommanderai sans hésiter à une personne qui aurait besoin d’un coaching. »

Amar "« Je suis fier du résultat »

Responsable site de production

Une expérience qui devrait rentrer dans les modules de bases de toute formation de manager ! Connaissance de soi, apprentissage du langage non verbal et des différents types de personnalités, cette formation a vraiment été utile dans la compréhension de l’autre et pour optimiser ma communication avec les équipes. L’animateur assure !

Lilian « Changement professionnel »

Directeur générale

« J’ai découvert Process Com grâce à Khaled et j’ai très vite été intriguée et intéressée pour faire le test. Khaled a été très professionnel dans l’interprétation des résultats du test. Les révélations ont été surprenantes, tellement vraies et l’approche innovante ! Processcom nous apprend à interpréter les comportements des autres sans préjugés et jugement de valeur. Il nous apprend à acquérir une ouverture envers l’autre et une bienveillance qui facilite la communication. J’ai également été bluffée par l’atelier en équipe qui n’a laissé personne indifférent et nous a permis de nous dire des choses que nous serions jamais dites sans Process Com. Je tiens à saluer Khaled pour son professionnalisme et la qualité de son coaching ! »

LISE « J'AI DÉCIDÉ D'ÊTRE HEUREUSE »

Responsable gestion

nos FORMATIONS

Création d’entreprise

Les 4 étapes

Evaluer son projet

Etudier le marché

Préparer son activité

Bilan

%

Taux de recommandation (NPS)

Gestion des émotions et du conflit

Les 4 compétences clés

Connaître ses émotions

Analyser ses émotions

Prévenir le stress

Gérer les comportements

%

Taux de recommandation (NPS)

Manager avec la Process Com

Les 4 compétences clés

Identifier ses motivations

Manager

Identifier les comportements sous stress

Motiver et se motiver

%

Taux de recommandation (NPS)

Prévenir les risques psychosociaux

Les 4 compétences clés

Identifier les mécanismes du stress

Gestion relationnelle

Développer son leadership

Identifier ses motivations primaires

%

Taux de recommandation (NPS)

Rhizome Partner, est sensible à la situation de handicap, merci de nous contacter en amont de la formation, pour en discuter, étudier et adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations qui pourraient se présenter. Toutes nos formations ont lieu dans des locaux “accessible PMR”.

lE BILAN DE COMPETENCES

%

Taux de recommandation (NPS)

Le Bilan de Compétences a pour objet de permettre à des travailleurs d’analyser leurs compétences professionnelles ainsi que leurs aptitudes et leur motivation afin de définir un projet professionnel, et le cas échéant, un projet de formation. (Article L. 63-13-10 du Code du Travail)

1-Phase préliminaire

  • Information au bénéficiaire sur les conditions de déroulement du bilan professionnel et ses méthodes.

 

  • Définition et analyse des besoins, des attentes et des objectifs.

2-Phase d’investigation

  • Test d’intérêts, de comportement, de personnalité et de motivation

 

  •  Repérage des compétences

 

  • Identification et analyse des potentiels

3-Phase de concrétisation

  • Définition de la faisabilité du projet en adéquation avec les objectifs

 

  • Validation des axes de progression

 

  • Présentation des compétences à développer

4-Phase de conclusion

  • Cartographie des possibilités selon le projet choisi

 

  • Etablissement d’un plan d’action

lE Coaching professionnel

Accompagnateur de la promotion du salarié, le coach professionnel accompagne celui-ci dans l’évolution de sa vie professionnelle. Par des techniques de développement personnel, il le fait progresser ou l’aide à s’adapter aux changements de l’entreprise.  

Un accompagnement centré sur vous

Vous permettre d’élaborer vos propres réponses

Vous proposer le meilleur des coachings

“Vous êtes maître de votre vie et qu’importe votre prison, vous en avez les clefs”

Tenzin Gyatso

Conseil

Notre activité de Conseil vise à accompagner tous les professionnels de l’entreprise et du secteur public dans la réussite de leurs projets stratégiques et opérationnels, à travers des prestations

Consultant / Facilitateur

  • Nous recherchons et proposons des solutions pour améliorer le fonctionnement de l’Entreprise ou de l’Organisation.

Recrutement

  • Proposer un choix argumenté de profils de candidats préselectionnés sur CV et entretien approfondi.

Team Building

  • Véritables spécialistes, nos experts vous accompagnent pour programmer un team building piloté selon vos propres enjeux d’entreprise.

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